Belén Varela

Caso práctico: Cómo gestionar el compromiso de tus colaboradores para mejorar el rendimiento

En esta sesión hablaremos de:

  • Descubre cuál es el factor diferencial que hace que con las mismas condiciones, una organización salga adelante y otra se hunda
    • Te revelamos por qué la prima o salario extra de productividad en una empresa va en contra de la productividad
      • Te mostramos cómo una organización puede pasar de los objetivos estratégicos a los comportamientos tangibles, para lograr un aumento real de la productividad de la empresa
        • Te explicamos un ejemplo práctico sobre cómo lograr que las personas de una organización sean más conscientes del impacto de su trabajo y que eso permita una motivación y una productividad más constante en el tiempo
          • Te contamos los dos secretos que todos los líderes de éxito conocen sobre cómo comunicarse con sus equipos y lograr el máximo compromiso e implicación

Acerca de Belén Varela

Belén Varela es Licenciada en Derecho y orientó su profesión hacia la dirección de recursos humanos.
Durante su trayectoria directiva (Escurís o Gestamp Iberia), descubrió el optimismo como palanca de cambio de las organizaciones.
En Estados Unidos encontró los fundamentos científicos de su trabajo, lo que le llevó a unirse a la International Positive Psychologie Asociation de la mano de los principales investigadores de este ámbito como Martin Seligman o Tal Ben-Shahar.
Es autora del libro: La rebelión de las moscas – Reflexiones, principios y pautas para una organización optimista.
En enero de 2019, va a publicar su segundo libro: Job Crafting – Convierte el trabajo que tienes en el trabajo que quieres.
Actualmente, compagina su actividad profesional en su empresa RH Positivo como formadora y ponente internacional, con la docencia en la Universidad de La Coruña (Grado de Relaciones Laborales y RRHH), y la colaboración con medios de comunicación como Ondacero.

 

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